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Aufstellungen

Systemaufstellungen für Organisationen, Teams und Einzelpersonen

  
Systemische Aufstellungen visualisieren komplexeste Situationen in Teams, Organisationen, und in zahlreichen anderen Kontexten. Verblüffend schnell werden verborgene Dynamiken klar erkennbar. Effektiv, kreativ und unkonventionell können dadurch neue Lösungswege gefunden werden.
 
Verständlich, dass die Methode sich in Organisationen, der Führung und der Beratung immer grösserer Beliebtheit erfreut. Systemische Zusammenhänge zu erkennen ist insbesondere in Veränderungsprozessen ausserordentlich nützlich.
 
Eine Aufstellung geht immer von einem konkreten Anliegen aus. Neutrale Personen repräsentieren dann als Stellvertreter jenes System, über welches sie wenig oder gar kein Vorwissen haben. Interessanterweise gelangen die Repräsentanten innert kürzester Zeit an verdichtete Informationen und nehmen wahr, welche Dynamiken wirken. Durch Umstellung und weitere Interventionen wird anschliessend ein Lösungsbild entwickelt, welches neue Möglichkeiten eröffnet.

 

anliegen

Anliegen

Einige Beispiele von Themen:
 
Liste Entscheidungsfragen
 (Job-Wechsel, Weiterbildung
 Selbständigkeit etc)
Liste Verbesserte Zusammen-
 arbeit in Teams
Liste Konfliktlösung
Liste Effektivere Zielerreichung
Liste Ressourcen optimal
 einsetzen – 
 Kompetenzen nutzen
Liste Personalauswahl
Liste Unternehmenskultur  ent- wickeln
Liste Strukturfragen
Liste Supervision in der
 Beratungsarbeit
Liste Marketingfragen

unten

© 2006 HRnet, Romy Gerhard, Neugasse 95, CH-8005 Zürich
 

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